Métricas de negocio, psicología de usuario, experimentación y Product-Led Growth para PMs que quieren hacer crecer sus productos.
Recomiendo este curso ya que me permitió profundizar en estrategias de crecimiento y entender nuevas formas de aportar más valor desde mi rol en estrategia de clientes y Head de Producto. Gracias Lucas Patanó, por compartir tu experiencia y llevarnos a ejemplos concretos y reales, con casos prácticos que hicieron de esta una experiencia única.
Francisco Javier Diaz Villanueva Technology & Platforms Leader Edición 01 · Agosto Ver en LinkedIn 15 horas en total. Cada clase trabaja con casos reales de equipos de producto de Latam, y de la 01 a la 05 suma un invitado especial.
Francisco Javier Diaz Villanueva Technology & Platforms Leader Chile Recomiendo este curso ya que me permitió profundizar en estrategias de crecimiento y entender nuevas formas de aportar más valor desde mi rol en estrategia de clientes y Head de Producto. Gracias Lucas Patanó, por compartir tu experiencia y llevarnos a ejemplos concretos y reales, con casos prácticos que hicieron de esta una experiencia única.
Franco Dorsa Product Owner en Payway Argentina Aprendí a incorporar la mentalidad de growth en la construcción, retención y escalabilidad de productos, entendiendo cómo aplicar esta mirada para potenciar el impacto de negocio. Ver casos reales y escuchar a grandes referentes de la industria hizo que la experiencia sea muy enriquecedora.
Adrian López Product Manager Argentina Fueron varias semanas compartiendo herramientas, conceptos y experiencias aplicadas a escalar productos y potenciar el rol desde una mirada práctica. Cada clase contó con invitados que hoy lideran en empresas que admiramos, y eso hizo toda la diferencia: escuchar cómo lo viven en el día a día, qué funcionó, qué no, y cómo adaptan estrategias a realidades distintas.
Contanos tu contexto y te decimos con honestidad si Growth para Product Managers es tu próximo paso — y si no, cuál sí.